正月十五,傳統元宵佳節,也是中陽鋼鐵“兩節”惠餐活動的最后一天。這一天,中陽鋼鐵董事長袁玉珠輕車簡行,來到了餐飲二部。
正值晚餐時段,職工們三三兩兩地圍坐在餐桌上吃著飯。看著大家碗里盛著或是葷素搭配的菜、或是元宵、棗糕等主食,一旁還擺著營養快線、蘋果、蘆柑等飲料、水果,袁玉珠董事長臉上露出了滿意的笑容。他邊走邊看邊問,“飯菜質量怎么樣?”“今年的惠餐活動還滿意不?”“能吃上水果了吧?”連連發問,是袁玉珠董事長情之所系、心之所切;寥寥數語,卻直擊人心。大家都知道:這是袁玉珠董事長在牽掛著他們。
如果將這牽掛化作一句句話,那就是——“無論是創業的艱難時期,還是全面發展的今天,中鋼從不虧待任何人,困難自己克服、利益與人共享;董事長心中牽掛的永遠是大家的利益保障,希望大家在中鋼大家庭中做得舒服、干得漂亮、收入滿意。”
如果將這牽掛換算成一組組數字,那就是——惠餐7天、70余樣菜品、10多樣主食,可謂是餐餐新花樣、頓頓不重樣;惠餐期間,職工人均日消費26.69元,平均每餐6.67元,按“職工每人每餐計費1元”核算,中陽鋼鐵需補貼23.1萬元,可謂是將餐飲服務“零利潤”的理念體現得淋漓盡致;惠餐較以往新增了2種水果,發放蘋果781箱、2.8萬個,蘆柑292箱、3.5萬個,可謂是提高了檔次、吃出了品位。
如果將這牽掛看作一串串足跡,那就是——節日前、節日里,袁玉珠董事長像走親戚一樣,深入到一線、深入到職工群中,拉家常、問冷暖,聽民聲、解民意。他把職工群眾的切身利益問題具體到柴米油鹽、衣食住行上。為使職工過節更有保障,展現別樣自信,1月份工資不僅提前發放到位,而且切實兌現了“取消5000元以下工資”的鄭重承諾。這樣一來,便贏得了“干部盡責、職工盡職,轟動周邊、超出預期”的欣慰局面;為確保職工穿得精精干干、干干凈凈,樹立企業形象,工作服事宜不僅在正月初四就被提上議事日程,更在正月十一一錘定音,由“定時發放”變為“按需更換”。這樣一來,只要職工有需求,便可隨時申請更換。
因為牽掛,所以袁玉珠董事長帶著感情和責任,全力滿足中鋼人的實際需求;因為牽掛,所以袁玉珠董事長把自己與職工間的距離主動縮短,將關愛送到了職工心坎上;因為牽掛,所以袁玉珠董事長所規劃、實施的一項項舉措,架起了他與中鋼人心與心的橋梁。
牽掛傳真情,鋼城處處暖。這份牽掛,溫暖了一座城、一城人。因此,中鋼人也都有共同的承諾:堅定“一個人一件事,一輩子做到底”的忠誠理念不動搖,做一名離不開中鋼的人、被中鋼承認的人。