公司“五一”技改創(chuàng)新表彰大會(huì)隆重召開
5月1日，慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨公司技改創(chuàng)新表彰大會(huì)隆重舉行。會(huì)議表彰了技改創(chuàng)新項(xiàng)目79項(xiàng)、技能比武狀元21個(gè)。副總經(jīng)理袁玉平、衛(wèi)建中、袁玉山、邢國(guó)梁、姜旭斌、李燕東、許智雄、張俊忠出席會(huì)議。
會(huì)議由衛(wèi)建中主持，張俊忠作了“五一”技改創(chuàng)新工作報(bào)告，姜旭斌宣讀了《“五一”技改創(chuàng)新表彰決定》，工作人員宣讀了受表彰的名單。隨后，職工魏建宏、張鵬分別代表受表彰的技改創(chuàng)新能手、技能比武狀元作了發(fā)言。
會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋調(diào)速、行業(yè)運(yùn)行提質(zhì)增效的新常態(tài)，中鋼人堅(jiān)持腳踏實(shí)地、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行的良好效果，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)新理念、運(yùn)行新模式、生產(chǎn)新技術(shù)、工藝新材料的理想格局。
會(huì)議深刻剖析了技改創(chuàng)新的內(nèi)涵，要求全員以結(jié)果和目標(biāo)為導(dǎo)向，在觀念意識(shí)與工作思路上做調(diào)整轉(zhuǎn)變;以提升效率和效益為落足點(diǎn)，在工藝、技術(shù)方面進(jìn)行攻關(guān)突破;以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高產(chǎn)品附加值為追求，在新技術(shù)引進(jìn)、新品種開發(fā)上下功夫。
袁玉平作了重要講話。他提出，創(chuàng)新是破舊立新、朝著問題走、迎著困難上的過程。過程必須建立一種“容錯(cuò)機(jī)制”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全員善于創(chuàng)新、敢于犯錯(cuò)、勇于擔(dān)當(dāng);必須著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才。
袁玉平客觀分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，市場(chǎng)供大于求的矛盾未發(fā)生根本性改變，隨著產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融等方面政策的進(jìn)一步收緊，減量減排、節(jié)能降耗、綠色制造等行業(yè)要求的進(jìn)一步提高，行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)要比預(yù)想的更加復(fù)雜。他希望全員認(rèn)清形勢(shì)、把握大勢(shì)，緊抓利好機(jī)遇，立足崗位，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新突破，推動(dòng)企業(yè)加快提質(zhì)增效、發(fā)展升級(jí)的步伐。
袁玉平指出，要圍繞提高人均產(chǎn)鋼量這一目標(biāo)，以管理機(jī)制優(yōu)化、信息化系統(tǒng)廣泛運(yùn)用為著力點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)行崗位，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、機(jī)構(gòu)精干、運(yùn)行高效的管理機(jī)制;要鎖定效益、質(zhì)量、品牌三大抓手，以“效益核心在煉鐵、質(zhì)量核心在煉鋼、形象控制在軋鋼”為理念，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高精益生產(chǎn)水平;要突出大財(cái)務(wù)、家門口等關(guān)鍵要素，逐步健全規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體系，提高經(jīng)營(yíng)效率;要以引進(jìn)吸收新技術(shù)、新工藝，完善產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制為突破口，加快企業(yè)攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐;要以客戶需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“差異化、特色化、專業(yè)化”的思路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、品牌知名度“三提升”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化;要將安全環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，從硬件上筑牢環(huán)保底線，并積極構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從控制夾碰傷向職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，全力打造安全高效、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè);要深刻認(rèn)知并發(fā)揮《崗位說明書》的作用，進(jìn)一步堵塞管理漏洞、規(guī)范操作運(yùn)行、提高突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力。
據(jù)介紹，2016-2017年度，公司各單位職工共申報(bào)了130項(xiàng)技改創(chuàng)新項(xiàng)目，預(yù)估可綜合創(chuàng)效3.5億元。隨著主體裝備升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈完善的告一段落，公司將要把今后一段時(shí)間技改創(chuàng)新的重點(diǎn)，放在觀念、流程、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)等方面的調(diào)整、優(yōu)化、完善、升級(jí)上，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。